「フラットな組織」を礼賛する人が見落とす重要な視点 北野唯我: ワンキャリア取締役 経営・戦略OPENNESS 職場の「空気」が結果を決める 2019年12月11日 3:50 フラットな組織＝風通しの良い組織と思っている人がいますが、これは勘違いです。フラットでも息苦しい組織もあれば、階層が多くてもオープンな組織もあります。その差はいったい何なのでしょうか？ 続きを読む 関連記事 要注意！ 「悪意のない行動」で相手の心を蝕む人の行動パターン 北野唯我 この30年で「時価総額を伸ばした企業」と「減らした企業」の決定的な差 北野唯我 プライドだけ高い「戦略わかったふりおじさん」の心理メカニズム 北野唯我 意外！ 「給料は低くても社員の士気が高い」会社の共通点 北野唯我 特集 最新記事 数字は語る 基礎的財政収支が赤字の間に、債務残高対GDP比は改善、それでも安易な財政拡張は禁物だ ニュースな本 イーロン・マスクが米トランプ政権に残した「負の遺産」の正体 人生は「気分」が10割──最高の一日が一生続く106の習慣 【じゃあ聞くな】「人のアドバイスを聞かない人」が言いがちな口癖・ワースト3 豊かな人生を送る「いい顔」の作り方 50代で会社を辞めて「うまくいく人」は何が違う？転身でチャンスが広がる人の共通点とは ニュースな本 ビジネスパーソン必携のスキル「もう一度話がしたい」と思われる人の共通点 最新記事一覧
