コロナ禍の経営者が不安を抱く社員に向けて語るべきこと 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2020年5月30日 5:35 会員限定 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、働き方が大きく変わったり、業績に影響が出たりして、今後を不安に思う社員が少なくありません。そうした社員たちに対して、経営者は何を語るべきなのでしょうか。 続きを読む 関連記事 「コロナ収束は日本人のマジメさや清潔さのお陰」という勘違いの恐ろしさ 窪田順生 隠れ「働かないおじさん」がテレワーク強制で次々あぶり出された理由 ダイヤモンド編集部,堀内 亮 なぜ一流のリーダーほど偉そうな態度を取らないか 能町光香 職場をバラバラにするリーダー、ワースト3 荻阪哲雄 特集 最新記事 WSJ PickUp オラクルに付きまとう「オープンAIの影」 パナソニック 正念場 パナソニックが住宅設備子会社をYKKに売却!“家まるごと”戦略を挫折させたのは「保守本流」発想の誤算!? 総予測2026 メガバンクが主導する「新経済圏マップ」を大公開!三菱、三井住友、みずほと「楽天経済圏」「PayPay経済圏」の関係は? 金利上昇、トランプ関税、人手不足で明暗 半期決算「勝ち組&負け組」【2025秋】 【日高屋vs幸楽苑】ハイデイ日高が売上高2倍&利益5倍で圧倒!ラーメン大手2社で雲泥の差を生んだ転換点とその理由とは? 総予測2026 【2026年の中東情勢】米国主導のガザ停戦を巡るトランプ大統領の大いなる野望とは?イスラエルの動きがアラブ諸国の“頭痛の種”に 最新記事一覧