コロナ禍の経営者が不安を抱く社員に向けて語るべきこと 小宮一慶 経営・戦略小宮一慶の週末経営塾 2020年5月30日 5:35 会員限定 新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、働き方が大きく変わったり、業績に影響が出たりして、今後を不安に思う社員が少なくありません。そうした社員たちに対して、経営者は何を語るべきなのでしょうか。 続きを読む 関連記事 「コロナ収束は日本人のマジメさや清潔さのお陰」という勘違いの恐ろしさ 窪田順生 隠れ「働かないおじさん」がテレワーク強制で次々あぶり出された理由 ダイヤモンド編集部,堀内 亮 なぜ一流のリーダーほど偉そうな態度を取らないか 能町光香 職場をバラバラにするリーダー、ワースト3 荻阪哲雄 特集 最新記事 及川卓也のプロダクト視点 組織の判断軸を狂わせる「なんでもAIエージェント」乱発の危険性 ZAiセミナーレポート 「将来化ける」は罠かも…“攻めすぎ企業”の正体を見抜く【決算書1枚で見つかる10倍株・連続増配株!第4回:その3】 ZAiセミナーレポート 株価が上がる会社はここが違う!「利益よりキャッシュ」で見抜く連続増配株【決算書1枚で見つかる10倍株・連続増配株!第4回:その2】 ZAiセミナーレポート 今の利回りにダマされるな!35年増配の花王から学ぶ“未来の10倍株”の見抜き方【決算書1枚で見つかる10倍株・連続増配株!第4回:その1】 ケーキの切れない非行少年たち 17歳だけど精神年齢は小学6年生レベル、「真面目に頑張る」と誓った少年が“闇落ち”するきっかけとは 最新記事一覧