採用ファネルを設計して採用候補者体験を向上させるには? 田所雅之 経営・戦略スタートアップを科学する9つのフレームワーク 2021年1月8日 2:40 採用ファネルが設計できたら、次はそれらをどう運用していけばいいのかだ。採用力を高めたいなら、まずは自社(オウンド)チャネルから充実させるべきだ。なぜなら初期のスタートアップは、採用に多くの資金をかけられないからだ。 続きを読む 関連記事 優秀な人材を獲得するために用意しておくべき採用ファネルとは? 田所雅之 人材採用に威力を発揮する「採用市場向けエレベーターピッチ」は、用意できていますか? 田所雅之 採用するべき人材のペルソナを明らかにしているか? 田所雅之 スタートアップに必要な人材の解像度と採用力を高めるとっておきのツールとは? 田所雅之 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「女性が結婚したい職業ナンバー1なんだぜ?」→エラソー男を一瞬でフッた、女性の火の玉ストレートな「ひと言」 ニュース3面鏡 退職代行を使う人はどこに行っても通用しない?→ひろゆきの答えがド正論すぎて、ぐうの音もでなかった〈再配信〉 及川卓也のプロダクト視点 「なぜこの作業をしているのかわからない…」現場を迷子にさせない「KPI」の正しい設計法 ZAiセミナーレポート 「ヒゲを見るのがクセになる」!?ゲーム感覚でわかる“株価上昇サイン”の探し方【チャート入門 第1回:その3】 ZAiセミナーレポート なぜその形で株価が動く?「ローソク足」の特別なサインを徹底解説【チャート入門 第1回:その2】 最新記事一覧