東日本大震災やコロナ禍など、危機時に平時以上に重要性を増す医薬品。リーダーにとっては判断に迷う局面が続く中で、ジョンソン・エンド・ジョンソンでは危機でもさほど混乱が生じなかったそうです。平時から、同社のリーダーはクレドーを軸に、さまざまなケーススタディーを議論しているそうです。
続きを読む大震災、コロナ禍…未曾有の危機でもJ&Jの迅速な判断を支えたクレドー
ジョンソン・エンド・ジョンソン玉井社長と語り合うクレドーと組織文化(中編)
東日本大震災やコロナ禍など、危機時に平時以上に重要性を増す医薬品。リーダーにとっては判断に迷う局面が続く中で、ジョンソン・エンド・ジョンソンでは危機でもさほど混乱が生じなかったそうです。平時から、同社のリーダーはクレドーを軸に、さまざまなケーススタディーを議論しているそうです。
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