いい加減な「ガバガバ納期」がまかり通る、非生産的な職場の特徴 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2021年5月3日 5:05 社内における「納期設定」は根拠のないものであることが少なくない。なぜいい加減な納期がまかり通るのか。また、こうしたいい加減な納期が設定されてしまうことの弊害とは何か。考えてみよう。 続きを読む 関連記事 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか 秋山進 グーグル社員が自分のスマホからGmailを削除したワケ ジェイク・ナップ ジョン・ゼラツキー 櫻井祐子=訳 エクセルで発覚! 仕事が「できる人」と「できない人」を一発で見分ける方法【動画で解説】 森新 トレンドウォッチ Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 値動きは激しいが成績好調!暗号資産を取巻く企業に投資する投信 日本酸素HDが描く次の成長戦略 産業ガスが支える半導体・宇宙… なぜ?人材難に悩む企業にブランディング強化を提案した理由とは タレントインテリジェンスがAI時代必須の経営インフラである理由 一覧を見る 特集 最新記事 リーダーの仮面 定年後に「居場所を失う人」が、現役時代に自慢していること 言語化だけじゃ伝わんない 「考える」という言葉について考えてみよう 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 年をとるほど「人に嫌われる人」の特徴・ワースト1 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 「メンタルが安定している人」が職場で忘れずにしている習慣・ベスト1 客単価アップ大事典 なぜ居酒屋は、飲み残したボトルを店に置いておけるのか? 最新記事一覧