いい加減な「ガバガバ納期」がまかり通る、非生産的な職場の特徴 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2021年5月3日 5:05 社内における「納期設定」は根拠のないものであることが少なくない。なぜいい加減な納期がまかり通るのか。また、こうしたいい加減な納期が設定されてしまうことの弊害とは何か。考えてみよう。 続きを読む 関連記事 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか 秋山進 グーグル社員が自分のスマホからGmailを削除したワケ ジェイク・ナップ ジョン・ゼラツキー 櫻井祐子=訳 エクセルで発覚! 仕事が「できる人」と「できない人」を一発で見分ける方法【動画で解説】 森新 特集 最新記事 未来思考2045 未来思考とは何か?:x1→y1ではなく、y=f(x)のfに注目する 及川卓也のプロダクト視点 トヨタを超える60兆円規模のAI企業Anthropicが、OpenAIと決別した本当の理由 ホットニュース from ZAi 「給料はどこへ消えた?」読者の“新社会人のときの失敗談”を公表!【一番売れてる月刊マネー誌ダイヤモンドZAi】 ダイヤモンド・口コミ情報 TOPPANの60代前半、課長代理級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 Lifestyle Analysis ラーメン店で不愉快な対応をされた→口コミサイトに“率直な評価”を書きたいが、どうする? 最新記事一覧