いい加減な「ガバガバ納期」がまかり通る、非生産的な職場の特徴 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2021年5月3日 5:05 社内における「納期設定」は根拠のないものであることが少なくない。なぜいい加減な納期がまかり通るのか。また、こうしたいい加減な納期が設定されてしまうことの弊害とは何か。考えてみよう。 続きを読む 関連記事 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか 秋山進 グーグル社員が自分のスマホからGmailを削除したワケ ジェイク・ナップ ジョン・ゼラツキー 櫻井祐子=訳 エクセルで発覚! 仕事が「できる人」と「できない人」を一発で見分ける方法【動画で解説】 森新 特集 最新記事 新時代「受験」展望と検証 「首都圏中学入試2026」女子校のボリュームゾーン中堅・中位校で人気と狙い目の入試はどれか?四模試志望状況から見た2月東京入試の最終情勢予想【女子校編2】 説明組み立て図鑑 「言葉は少ないのに説明がうまい人」と「何度言っても伝わらない人」の決定的な違い 世界の果てのカフェ 今年こそ本に書いてあることで人生を変える、とっておきの方法とは? ありのままの自分で、内定につながる 脇役さんの就活攻略書 一瞬で内定をとる人はAIをどう使う? Lifestyle Analysis 【紅白歌合戦】そりゃ司会もフリーズするわ…生放送で「気まずい沈黙」が頻発した本当の理由 最新記事一覧