いい加減な「ガバガバ納期」がまかり通る、非生産的な職場の特徴 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2021年5月3日 5:05 社内における「納期設定」は根拠のないものであることが少なくない。なぜいい加減な納期がまかり通るのか。また、こうしたいい加減な納期が設定されてしまうことの弊害とは何か。考えてみよう。 続きを読む 関連記事 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか 秋山進 グーグル社員が自分のスマホからGmailを削除したワケ ジェイク・ナップ ジョン・ゼラツキー 櫻井祐子=訳 エクセルで発覚! 仕事が「できる人」と「できない人」を一発で見分ける方法【動画で解説】 森新 トレンドウォッチ 義務化迫る!サステナ情報開示【第三者保証】実務対応の全体像 不確実性は先送りの理由にならない。リーダーに問われる責任とは なぜ、AI不動産投資「RENOSY(リノシー)」は急成長を遂げたのか JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは KDDIが7年で築いた「社員が育つ」マーケティング組織の秘密 一覧を見る 特集 最新記事 もう悩まない!職場・未解決問題 「食べ方が汚い人」を採用していいの?→人事のプロの回答がド正論すぎた 三木雄信の快刀乱麻を断つ 日立製作所とアンソロピックが提携、「米国AIの軍門に降った」と思う人が知らない事実 ニュースな本 「うわあああ」藤井聡太少年が大泣き…永世名人・谷川浩司が語る「トップ棋士」になる人の共通点 ニュースな本 クマに襲われた時「もはや徹底抗戦するしかない」最悪の状況 フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える 「バッテリーむき出しって本当?」BYD日本法人の社長が、軽EV「ラッコ」の“炎上ネタ”に答えた 最新記事一覧