いい加減な「ガバガバ納期」がまかり通る、非生産的な職場の特徴 秋山進: プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社 代表取締役 経営・戦略組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 2021年5月3日 5:05 社内における「納期設定」は根拠のないものであることが少なくない。なぜいい加減な納期がまかり通るのか。また、こうしたいい加減な納期が設定されてしまうことの弊害とは何か。考えてみよう。 続きを読む 関連記事 成果がないのに出世する人、仕事はできるのに没落する人の違い 秋山進 なぜ「能力がないのに出世する人」は絶滅しないのか 秋山進 グーグル社員が自分のスマホからGmailを削除したワケ ジェイク・ナップ ジョン・ゼラツキー 櫻井祐子=訳 エクセルで発覚! 仕事が「できる人」と「できない人」を一発で見分ける方法【動画で解説】 森新 特集 最新記事 ニュースな本 定年後、何したい?→50代が忘れていた「やりたかったこと」を掘り起こす14の質問 ニュースな本 「もしもし、三島由紀夫ですがね」人を惹きつける天才の“超一流の遊び方” ニュースな本 競技人口でも歴史でもない…「W杯優勝8カ国の共通点」から見えた日本優勝の可能性 ニュースな本 認知症による要介護リスクが50%減「元気な高齢者がしていること」【6000人調査で判明】 明日なに着てく? 「色違いで3枚購入」「何枚あってもいい」グローバルワークの“透けにくい白T”が大好評!「求めていたシルエット」【購入レビュー】 最新記事一覧