よそ者、凡人、素人。
三重苦のリーダーが新天地で最初にすべきこと

新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc. 10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、 「よそから来た、会社の事業をよく知らない素人リーダー」にとって大切な「2つの意識改革」についてお伝えします。