新任リーダーが必ずぶつかる
「前任者の壁」の乗り越え方

新規事業立上げ、企業再生、事業承継の中継ぎetc. 10社の経営に関わった『「よそ者リーダー」の教科書』の著者・吉野哲氏が、 新任リーダーが陥りがちなワナである 「前任者を全否定」問題についてお伝えします。