会社の弱点が一発でわかる
「5段階利益管理」を
社員に丸投げしてはいけない
決定的な理由

これまでは、「売上最大化、利益最大化」が常識だった。 これからは、「売上最小化、利益最大化」が常識になるかもしれない。 「株価上昇率日本一（1164％）の超効率経営」 「従業員一人あたり利益がトヨタ、NTT、三菱UFJ、KDDI、三井住友FGより高い」 「新卒初任給は日本で2番目（2021年実績）の高さ」 という「北の達人コーポレーション」木下勝寿社長、 初の著書『売上最小化、利益最大化の法則──利益率29％経営の秘密』 が発売たちまち重版。日経新聞にも掲載された。 「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」 という圧倒的な商品開発でヒットを連発。 「会社の弱点が一発でわかる“5段階利益管理表”」 「売上を半減させ、利益を1.5倍、利益率を3倍にする方法」 「売上ゼロでも生き残れる“無収入寿命”」 「組織全体にコスト意識が生まれるたった一つの方法」 を記念すべき初の書籍で惜しみなく公開し、 「不況下では、売上10倍はリスク10倍」と断言する木下社長を直撃した。