ダメ出し、押し付け、懇切丁寧、教えすぎ…。
若手の自信を削る「育て下手」上司

サイバーエージェントで、2005年の人事本部長就任より、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる、 書籍『若手育成の教科書』の著者でもある曽山哲人氏に、「育て上手」と「育て下手」の違いについて伺った。