バブルの積極投資で赤字転落、“破壊的改革”が始まった 吉川廣和: ＤＯＷＡホールディングス（株）会長・ＣＥＯ 経営・戦略「壁を壊す」－事業構造改革で目指したもの 吉川廣和 2008年2月29日 0:35 会員限定 ＤＯＷＡはバブルでの積極投資により赤字に転落、膨大な有利子負債を抱えていた。2000年、その状況を打破すべく事業構造改革に着手、たった7年で経常利益10倍を実現した。 続きを読む 関連記事 時代を切り拓くリーダーに求められる資質とは 吉川廣和 「壁」をなくすことで目指した企業文化の再生 吉川廣和 「そして自爆するんじゃ」甲子園の名将・蔦文也が生涯うなされ続けた「悪夢」の正体 田中 仰 お薬が200錠も入った！セリアで見つけた「無印良品みたいなポーチ」可愛くて全色まとめ買いしちゃった！《購入レビュー》 雑貨オタクの河合さん トレンドウォッチ すべての「お客様は神様」か。顧客の真の価値を見極める評価尺度 AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 【警告】AIプロジェクトの60％が断念、失敗の根本原因と対策は 一覧を見る 特集 最新記事 東京ディズニーの「光と影」 東京ディズニーの舞台ウラ…嘔吐物や鳥の死骸も処理するお掃除キャスト、衝撃の時給とは？ ニュースな本 「あいつは嘘つきだ」…大本営参謀から伊藤忠会長に上り詰めた瀬島龍三、最後まで封印した過去 ニュースな本 飲み会で会話が途切れるのがしんどい→「一生タコワサの話でいい」納得のワケ 人生の意味 老後「ひとりぼっちになる人」の特徴・ワースト1 続・続朝ドライフ 「困ったな、ルンルン」美輪明宏が教えた、つらいときに効く〈意外な習慣〉〈風、薫る第108回〉 最新記事一覧
