セブン＆アイがそごう・西武売却へ、教科書的な“選択と集中”に潜む「2つの死角」

流通大手のセブン＆アイ・ホールディングスが、傘下の百貨店「そごう・西武」の売却に動き出しました。教科書的には、コロナ禍で不振が続く百貨店事業から撤退し、成長余力のある事業へ経営資源を振り向ける、“選択と集中”という言葉が浮かびます。しかし物事はそう単純でしょうか。そこに死角はないのでしょうか。