地銀の「シン人材戦略」、名古屋銀行が新たな銀行員像に求める3大原則とは
連載セミナー中計に見る金融機関の人的資本戦略 第2回 〈名古屋銀行〉未来創造業へのしなやかな人材戦略
名古屋銀行は、現在の中期経営計画(2020年4月~23年3月)において、銀行業から「未来創造業への進化」を打ち出している。「お客さまと一緒に将来像を議論することは、まさに未来の創造につながる」この統合報告書における藤原一朗頭取の言葉が、世の中の変化に対応できる新たなビジネスモデルへのスタンスを象徴的に表している。
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