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日本の地銀に残る“売り手目線”をどう変えるか?世界100超の金融機関が導入した「ファイナンシャル・ヘルス」を徹底解説!
栃本克之,板東貴志
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メガバンクが「法人融資の業務純益を3倍以上」に押し上げたセグメンテーション戦略、地銀も活用すべき“説明変数”の見極め方
栃本克之,板東貴志
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欧米地銀が収益を改善できた「預金金利マネジメント」とは?金利ある世界で日本の地銀も取り込むべき3つの手法
栃本克之,板東貴志
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欧州地銀が経費率を改善した「価値ベースの貸出金利設定」とは?金利ある世界で「適正な金利水準」に引き上げよ
栃本克之,板東貴志
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地銀決算は「過去20年で最高水準」でも欧米との差は歴然、経費率と利ざやから考える“地銀独自”の競争戦略
栃本克之,板東貴志
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AI時代で資産形成提案に便利な2つの仕組み、ポーター戦略の応用と「GDP6ボックス」の活用で全情報の体系的な整理を
岡村 進
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資産運用業務に欠かせない「マネーフロー」の予測、市場危機に備えて投信営業が知るべき「ファットテールリスク」の存在
岡村 進
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「合理的な経済人」の仮定では捉えきれない現実の投資行動、顧客の将来目標から逆算する“ゴールベースアプローチ”とは
有馬 純
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「投資は国民や企業、国の経済を助けるものなのか?」日米豪の事例から読み解く
有馬 純
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投資信託の値動きの大きさをどう伝えるか、投信営業に必須の「標準偏差」によるリスク把握の基本
岡村 進
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PBR1倍時代に「投信営業」が押さえるべきBSリテラシー、純資産を「攻め」「守り」「回収」で読む3つの視点とは
岡村 進
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「高齢顧客に投信を勧めてもいいのか」葛藤する金融機関の営業マンが、納得できる仕事をするための“考える投資”とは
岡村 進
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海外にはあって日本にない「ファミリーガバナンス規範」、経産省研究会が拓く新たな指針とは
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世界の創業200年超企業の6割が日本に、長寿企業大国「驚異の持続力」の秘訣とは
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アクティビストが突く事業・財務・ガバナンスの盲点、上場ファミリービジネスで平時に備えるべき実践ポイントは
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