きんざいOnline 資産運用業務に欠かせない「マネーフロー」の予測、市場危機に備えて投信営業が知るべき「ファットテールリスク」の存在 岡村 進 「合理的な経済人」の仮定では捉えきれない現実の投資行動、顧客の将来目標から逆算する“ゴールベースアプローチ”とは 有馬 純 「投資は国民や企業、国の経済を助けるものなのか?」日米豪の事例から読み解く 有馬 純 投資信託の値動きの大きさをどう伝えるか、投信営業に必須の「標準偏差」によるリスク把握の基本 岡村 進 PBR1倍時代に「投信営業」が押さえるべきBSリテラシー、純資産を「攻め」「守り」「回収」で読む3つの視点とは 岡村 進 「高齢顧客に投信を勧めてもいいのか」葛藤する金融機関の営業マンが、納得できる仕事をするための“考える投資”とは 岡村 進 海外にはあって日本にない「ファミリーガバナンス規範」、経産省研究会が拓く新たな指針とは 八木啓至 世界の創業200年超企業の6割が日本に、長寿企業大国「驚異の持続力」の秘訣とは 小口 豊 アクティビストが突く事業・財務・ガバナンスの盲点、上場ファミリービジネスで平時に備えるべき実践ポイントは 平田善寛 アクティビストが突き付ける「上場ファミリービジネス」の盲点…家族×企業の強みを活かすガバナンスの勘所 風祭隆典 親族経営は「二つの信託機能」で守れ!承継先指定×指図権者指定の最前線ガイド 竹内浩哉 一体感なき親族経営が生む“静かな崩壊”…株式分散・経営の混乱を防ぐ3つの実践策とは 岩井鷹穂 お家騒動で企業価値が吹き飛ぶ前に…同族経営に必要なファミリーガバナンスの基本を解説 松下孝弘 中小企業336万社の多くが抱える経営課題、「ファミリーガバナンス」が注目される背景は 八木啓至 なぜ日本のサーチファンドは“社会的インパクト”を生み出せないのか?市場拡大を阻む3つの課題と突破口 伊藤公健,新實良太 総合商社&慶應アメフト部の経験が決め手に!“現場に強い”サーチャーが美容室の売り主に選ばれた理由とは 伊藤公健,新實良太 三菱商事&ベイン出身サーチャーをGENDAの欧州CEOに抜擢、短期間で企業価値が上昇した秘訣とは 伊藤公健,新實良太 M&A仲介会社・FAとの共存が不可欠、日本市場でサーチファンドが生き残る術とは 伊藤公健,新實良太 山口FGが切り拓いたサーチファンド市場、日本で「総合商社出身者」が続々と参入する理由とは 伊藤公健,新實良太 スタートアップ起業家でもサラリーマン社長でもない第3の道、サーチファンドの定義と投資プロセスを徹底解説 伊藤公健,新實良太 次のページ