日本企業のリーダーに「合理的判断」ができない理由、問題の根幹は情緒と慣性【冨山和彦・動画】

なぜ多くの日本企業が、明らかに「間違った判断」をしてしまうのか？特集『結果を出す管理職はみな非情である』の第2回は、「合理的な判断」ができなくなる本質的理由を解説。合理的は判断を妨げる情緒と慣性とは？また合理的判断こそ反対にあう理由とは？優れたリーダーこそ陥る、意思決定の落とし穴が学べます。