「すぐサボろうとする人」と「ずっと努力できる人」の根本的な違い【書籍オンライン編集部セレクション】

リモートワーク、残業規制、パワハラ、多様性…リーダーの悩みは尽きない。多くのマネジャーが「従来のリーダーシップでは、もうやっていけない…」と実感しているのではないだろうか。新時代のリーダーたちに向けて、認知科学の知見をベースに「無理なく人を動かす方法」を語ったのが、『チームが自然に生まれ変わる──「らしさ」を極めるリーダーシップ』だ。部下を厳しく管理することなく、それでも圧倒的な成果を上げ続けるには、どんな「発想転換」がリーダーに求められているのだろうか？ 同書の内容を一部再構成してお届けする。