対話を重ね、人間中心の価値創造を社内に根付かせる

ビジネスにおける「デザイン」の役割が拡張し続ける中、企業内のデザイン組織はどのように変化しているのだろうか。本連載では、先駆的にデザイン経営に取り組む企業の実例を通じて、業務範囲の広がり、経営層や現場との関係づくり、人材育成といった視点から、その動きを探っていく。第1回では「美しき解。」というデザインフィロソフィーを掲げ、全社変革を大きく推進したコニカミノルタデザインセンター長の平賀明子氏に、社内デザイナーが果たす役割を聞く。