準大手ゼネコン高松コンストラクション、M＆A巧者の創業トップが明かす「攻撃型再編戦略」の中身

2000年代からゼネコン業界で先駆けて積極的なM＆A（企業の合併・買収）で事業を拡大してきた準大手ゼネコン、高松コンストラクショングループ。21年から経営トップを務める創業家の高松浩孝社長が、これまで傘下に収めた17社のPMI（統合プロセス）の秘訣や、今後のM＆A戦略の中身について語った。