あああ、それが言いたかった！「感動を生む会議」と「悪い冗談みたいな会議」の決定的な違い

「何を議論してるんだっけ？」「前回の結論はなんだっけ？」という会議に出席したことがある人は多いだろう。そうしたムダな会議を減らし、実りある会議にするためには、ある共通認識が必要だという。元リクルート社員が解説する。※本稿は、菊池明光『とにかく可視化　仕事と会社を変えるノウハウ』（新潮新書、新潮社）の一部を抜粋・編集したものです。