レジリエンス時代に日本企業が成長するための条件とは何か?〈PR〉 PwC Japanグループ 経営・戦略レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略 2024年12月11日 4:35 不確実性が高まるなか、多くの企業が事業ポートフォリオの変革を断行しているが、うまくいかない。それはなぜか――。その原因は2つの目線が欠けているからだ。 続きを読む 関連記事 新たな事業が加わったとき、どのようにガバナンスの最適化を図ればいいか〈PR〉 PwC Japanグループ なぜ今、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオ最適化が必要なのか〈PR〉 PwC Japanグループ PwCコンサルが「年間1000人採用」継続!新トップが明かす脱・人月ビジネスの鍵は“成果報酬とプロダクト” ダイヤモンド編集部,山本 輝 PwCコンサルの人員が5000人超えも、新トップは「今後も2桁成長は死守」と断言!柱となる「王道のコンサル」路線とは ダイヤモンド編集部,山本 輝 特集 最新記事 STOP OVERTHINKING 【爽快】一瞬で心がスーッとラクになる「ラベリング」のテクニックとは? 小学生でもできる言語化 「気付いたら孤独になっている人」の特徴・ワースト3 糖毒脳 【医師が教える】認知症になりやすい人の脳で静かに進む「恐ろしい異変」の正体 東大教授がおしえる 超!やばい日本史 『豊臣兄弟!』で話題の秀吉、ドラマでは描かれない「下品すぎる恋文」のやばい内容とは? ウォーレン・バフェットはこうして最初の1億ドルを稼いだ 「投資の神様」バフェットがやってしまった、素人投資家みたいな“失敗トレード” 最新記事一覧