レジリエンス時代に日本企業が成長するための条件とは何か?〈PR〉 PwC Japanグループ 経営・戦略レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略 2024年12月11日 4:35 不確実性が高まるなか、多くの企業が事業ポートフォリオの変革を断行しているが、うまくいかない。それはなぜか――。その原因は2つの目線が欠けているからだ。 続きを読む 関連記事 新たな事業が加わったとき、どのようにガバナンスの最適化を図ればいいか〈PR〉 PwC Japanグループ なぜ今、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオ最適化が必要なのか〈PR〉 PwC Japanグループ PwCコンサルが「年間1000人採用」継続!新トップが明かす脱・人月ビジネスの鍵は“成果報酬とプロダクト” ダイヤモンド編集部,山本 輝 PwCコンサルの人員が5000人超えも、新トップは「今後も2桁成長は死守」と断言!柱となる「王道のコンサル」路線とは ダイヤモンド編集部,山本 輝 特集 最新記事 今週のキーワード 真壁昭夫 こりゃディズニー超えるかもな…『鬼滅の刃』を北米で大ヒットさせたソニーがコンテンツで世界トップの座を奪う現実味 どっちが正解?論文で答える「生活の2択」 コーヒーは「水分補給になると言う人」と「ならないと言う人」、正しいのはどっち? News&Analysis 電話で即バレ!「絶対に部下を持たせてはいけない人」のたった1つの特徴 大人の言い換え力検定 「こっち、こっち!」ラーメン屋の行列でおばさんが仲間を呼んで割り込み!→なんて注意するのが正解? ニュースな本 ドイツ人が仕事始めに「真っ先にやること」そりゃGDPで抜かれるワケだ… 最新記事一覧