レジリエンス時代に日本企業が成長するための条件とは何か?〈PR〉 PwC Japanグループ 経営・戦略レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略 2024年12月11日 4:35 不確実性が高まるなか、多くの企業が事業ポートフォリオの変革を断行しているが、うまくいかない。それはなぜか――。その原因は2つの目線が欠けているからだ。 続きを読む 関連記事 新たな事業が加わったとき、どのようにガバナンスの最適化を図ればいいか〈PR〉 PwC Japanグループ なぜ今、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオ最適化が必要なのか〈PR〉 PwC Japanグループ PwCコンサルが「年間1000人採用」継続!新トップが明かす脱・人月ビジネスの鍵は“成果報酬とプロダクト” ダイヤモンド編集部,山本 輝 PwCコンサルの人員が5000人超えも、新トップは「今後も2桁成長は死守」と断言!柱となる「王道のコンサル」路線とは ダイヤモンド編集部,山本 輝 特集 最新記事 ダイヤモンド 決算報 塩野義・エーザイ・協和キリン…製薬5社で唯一、最終利益が4割減だった企業とその事情 ニュース3面鏡 「メンタルが強い子」に育つ“魔法の言葉”とは? 続・続朝ドライフ 台本になかった「板垣李光人の涙」ふと顔を上げると北川景子も…2人で流した“親子の呪縛”撮影秘話〈ばけばけ第70回〉 ニュースな本 なぜJALは賞賛され、フジは叩かれたのか?他人事じゃない「昭和な企業」の末路 ニュースな本 チョコレートの明治で社内バトルが勃発?「ポッと出」部署がカマした綺麗ごと抜きの言葉 最新記事一覧