レジリエンス時代に日本企業が成長するための条件とは何か?〈PR〉 PwC Japanグループ 経営・戦略レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略 2024年12月11日 4:35 不確実性が高まるなか、多くの企業が事業ポートフォリオの変革を断行しているが、うまくいかない。それはなぜか――。その原因は2つの目線が欠けているからだ。 続きを読む 関連記事 新たな事業が加わったとき、どのようにガバナンスの最適化を図ればいいか〈PR〉 PwC Japanグループ なぜ今、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオ最適化が必要なのか〈PR〉 PwC Japanグループ PwCコンサルが「年間1000人採用」継続!新トップが明かす脱・人月ビジネスの鍵は“成果報酬とプロダクト” ダイヤモンド編集部,山本 輝 PwCコンサルの人員が5000人超えも、新トップは「今後も2桁成長は死守」と断言!柱となる「王道のコンサル」路線とは ダイヤモンド編集部,山本 輝 特集 最新記事 起業のコーポレート業務 スタートアップの社員も知っておきたい「給与計算」のしくみ クレームは「最初の30秒」で9割解決 「税金を安くしろ!」と怒鳴る客に、プロが返した意外な一言 リーダーの仮面 「出世させてはいけない危険人物」を一瞬で見抜く方法・ベスト1 ケーキの切れない非行少年たち IQ76の女子高生が赤ちゃん遺棄→「身勝手」と批判だけでは片付けられない事件の裏【マンガ】 仕事ができる上司の当たり前 職場で嫌われる人は「最近どう?」と聞く。好かれる人は何と聞く? 最新記事一覧