レジリエンス時代に日本企業が成長するための条件とは何か?〈PR〉 PwC Japanグループ 経営・戦略レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略 2024年12月11日 4:35 不確実性が高まるなか、多くの企業が事業ポートフォリオの変革を断行しているが、うまくいかない。それはなぜか――。その原因は2つの目線が欠けているからだ。 続きを読む 関連記事 新たな事業が加わったとき、どのようにガバナンスの最適化を図ればいいか〈PR〉 PwC Japanグループ なぜ今、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオ最適化が必要なのか〈PR〉 PwC Japanグループ PwCコンサルが「年間1000人採用」継続!新トップが明かす脱・人月ビジネスの鍵は“成果報酬とプロダクト” ダイヤモンド編集部,山本 輝 PwCコンサルの人員が5000人超えも、新トップは「今後も2桁成長は死守」と断言!柱となる「王道のコンサル」路線とは ダイヤモンド編集部,山本 輝 トレンドウォッチ AIを前提とした業務プロセス再設計に取り組む大林組×PwCの挑戦 Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 一覧を見る 特集 最新記事 STOP OVERTHINKING 頭のいい人が「お盆休み前」にする“勇気ある決断”とは? 筋肉が全て すさまじく仕事ができる人の「休日の習慣」ベスト1 あきれるほど小さい習慣 「いつまでも若々しい人」がやっている習慣・ベスト1 5年で1億貯める株式投資 決算発表シーズンが最大のチャンス! 株価の勢いに乗る「決算モメンタム投資」の極意 会社から期待されている人の習慣115 「仕事ができて出世する人の66%が会議の冒頭で雑談をしている」のはなぜか? 最新記事一覧