レジリエンス時代に日本企業が成長するための条件とは何か?〈PR〉 PwC Japanグループ 経営・戦略レジリエンス時代の最適ポートフォリオ戦略 2024年12月11日 4:35 不確実性が高まるなか、多くの企業が事業ポートフォリオの変革を断行しているが、うまくいかない。それはなぜか――。その原因は2つの目線が欠けているからだ。 続きを読む 関連記事 新たな事業が加わったとき、どのようにガバナンスの最適化を図ればいいか〈PR〉 PwC Japanグループ なぜ今、ファイナンス目線を備えた事業ポートフォリオ最適化が必要なのか〈PR〉 PwC Japanグループ PwCコンサルが「年間1000人採用」継続!新トップが明かす脱・人月ビジネスの鍵は“成果報酬とプロダクト” ダイヤモンド編集部,山本 輝 PwCコンサルの人員が5000人超えも、新トップは「今後も2桁成長は死守」と断言!柱となる「王道のコンサル」路線とは ダイヤモンド編集部,山本 輝 特集 最新記事 仕事と人生を変える 勝間家電 【家電オタク】勝間和代が買ってよかった生産性の高い家をつくる家電ナンバー1 耳を鍛えて4倍速読 「ずば抜けて頭のいい人」が無意識に使っている“会話の武器”4選 ニュースな本 頑張る人ほど失敗する…言語学者が教える「外国語習得の最短ルート」 ぶっちゃけ相続「手続大全」【増補改訂版】 【一発アウト】故人のスマホはすぐ解約しないで! 相続の「絶対NG行動」3選 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 「自分を変えたい」と言う人の残念な勘違い【あなたの違和感は正しい】 最新記事一覧