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老舗企業が後継の経営者に「タフ・アサインメント」を経験させる理由

企業はいかに後継者を育成するか(2)

企業の「サクセッションプラン」(後継者育成計画)への関心が非常に高まっています。事業継承は、組織にイノベーションを起こす絶好のタイミングでもあります。静岡県立大学の落合康裕教授に、後継者育成や事業承継に関する現状や課題について複数にわたり解説していただきました。その第2回目をお届けします。

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