落合康裕
門外漢の部署での苦闘、孤独、ベテラン勢との協調……、事業承継で人事部門が重要視すべきこと
企業の「サクセッションプラン」(後継者育成計画)への関心が非常に高まっています。事業継承は、組織にイノベーションを起こす絶好のタイミングでもあります。静岡県立大学の落合康裕教授に、後継者育成や事業承継に関する現状や課題について3回にわたり解説していただきました。その最終回をお届けします。

老舗企業が後継の経営者に「タフ・アサインメント」を経験させる理由
企業の「サクセッションプラン」(後継者育成計画)への関心が非常に高まっています。事業継承は、組織にイノベーションを起こす絶好のタイミングでもあります。静岡県立大学の落合康裕教授に、後継者育成や事業承継に関する現状や課題について複数にわたり解説していただきました。その第2回目をお届けします。

サクセッションプランの「3つのポイント」とは?「世の中の環境変化」のタイミングで老舗企業が事業承継を行う理由
企業の「サクセッションプラン」(後継者育成計画)への関心が非常に高まっています。事業継承は、組織にイノベーションを起こす絶好のタイミングでもあります。今回、後継者育成や事業承継に関する現状や課題について、静岡県立大学の落合康裕教授に複数にわたり解説していただきました。その第1回目をお届けします。
