人事部が自社に合ったIT人材を採用し、会社全体のITリテラシーを高める方法

経済産業省が2018年に「2025年の崖」という表現で、DX（デジタルトランスフォーメーション）の必要性を説いてから7年。コロナ禍で多くの企業のIT化は進んだものの、民間企業の最新調査によれば、DXに関して、「十分な成果が出ている」と答えた企業は10％程度にとどまっている。その理由のひとつに、各企業における、IT・DX人材の不足があるだろう。そもそも、IT人材とDXを行う者は異なるのか？ なぜ、自社でエンジニアを含むIT人材を雇用する必要があるのか？ DXを推進する企業は、どのような人を採用し、どう向き合っていけばよいのか？ エンジニアとして社会人生活をスタートし、人材エージェントの大手で2000名以上のエンジニアの転職をサポート――その後、起業し、現在は、HRコンサルティングサービスなどを展開している、株式会社レイン（LeIN） CEOの芦川由香さんに話を聞いた。