リーダーが必ず受け入れるべき3つの指針 片山和也: 船井総合研究所シニアコンサルタント 経営・戦略「稼げるチーム」をつくる!営業マネジャーの教科書 2009年12月24日 0:40 会員限定 すべてのリーダーが必ず受け入れなければならないことが3つあります。それは「部下はリーダーの30%しか仕事ができない」「組織はリーダーの器以上に大きくならない」「部下に弱みを見せてはならない」ことです。 続きを読む 関連記事 「ルールだから仕方がない」は禁句!部下から信頼される賢い人事考課の進め方 片山和也 部下も会社も納得!「評価と目標設定」のツボ 片山和也 叱っても部下が辞めない!?上司が知っておくべき「叱る技術」 片山和也 新人を短期間で戦力化する!OJTの進め方 片山和也 特集 最新記事 チームプレーの天才 職場にいる「頑張ってるのに応援されない人」に共通するたった1つの“ざんねんな特徴” ニュースな本 TSMC熊本工場への補助金1兆2000億円は「地経学的にはプラス」の理由 たった1日で誰でも開成・灘中の算数入試問題が解けちゃう本 【精神科医が教える】テスト前「全然勉強してないよ!」より「勉強したよ!」と言う子の方が友達が多く仕事もできる、深すぎる理由 ぶっちゃけ相続【増補改訂版】 【9割の人が知らない】亡くなった後でも使える「最強の相続対策」 一点集中術 頭のいい人がメールの「最初に必ず書く」一言とは? 最新記事一覧