リーダーが必ず受け入れるべき3つの指針 片山和也: 船井総合研究所シニアコンサルタント 経営・戦略「稼げるチーム」をつくる!営業マネジャーの教科書 2009年12月24日 0:40 会員限定 すべてのリーダーが必ず受け入れなければならないことが3つあります。それは「部下はリーダーの30%しか仕事ができない」「組織はリーダーの器以上に大きくならない」「部下に弱みを見せてはならない」ことです。 続きを読む 関連記事 「ルールだから仕方がない」は禁句!部下から信頼される賢い人事考課の進め方 片山和也 部下も会社も納得!「評価と目標設定」のツボ 片山和也 叱っても部下が辞めない!?上司が知っておくべき「叱る技術」 片山和也 新人を短期間で戦力化する!OJTの進め方 片山和也 特集 最新記事 仕事ができる上司の当たり前 仕事ができる人は「仲のいいチーム」をつくらない。では、どうする? 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全 有給を取るとき「仕事ができる人」がすること・ベスト1 大人の言い換え力検定 新幹線で前の人が「シート倒していい?」→OKしたらめいっぱい倒されて窮屈。「もう少し立てて」と言っていい? 名経営者に学ぶ「一流の仕事術」 「ボスになるな、リーダーになれ」豊田章男の言葉が人々に刺さった納得の理由 わが子にとって最強の「中学受験指南術」 漢字ギライになる子と好きになる子、「ノートの選び方」で差がつくワケ【中学受験】 最新記事一覧