リーダーが必ず受け入れるべき3つの指針 片山和也: 船井総合研究所シニアコンサルタント 経営・戦略「稼げるチーム」をつくる!営業マネジャーの教科書 2009年12月24日 0:40 会員限定 すべてのリーダーが必ず受け入れなければならないことが3つあります。それは「部下はリーダーの30%しか仕事ができない」「組織はリーダーの器以上に大きくならない」「部下に弱みを見せてはならない」ことです。 続きを読む 関連記事 「ルールだから仕方がない」は禁句!部下から信頼される賢い人事考課の進め方 片山和也 部下も会社も納得!「評価と目標設定」のツボ 片山和也 叱っても部下が辞めない!?上司が知っておくべき「叱る技術」 片山和也 新人を短期間で戦力化する!OJTの進め方 片山和也 特集 最新記事 ニュースな本 「発見時に呼吸がなかったとしたら、救命措置を望みますか?」→80~90代のホンネとは ニュースな本 「木嶋佳苗と比べられたくありません!」連続不審死事件の上田美由紀が見せた、あまりに深い「心の闇」 ニュースな本 林眞須美は本当に毒カレー事件の犯人なのか?有罪の根拠になった「目撃証言」と「白アリ薬剤」への疑問 ニュースな本 【アスクル創業者が教える】仕事ができない「ハイスペ人材」に決定的に欠けている“たった1つ” ダイヤモンド・口コミ情報 ブックオフコーポレーションの60代前半・A1級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 最新記事一覧