リーダーが必ず受け入れるべき3つの指針 片山和也: 船井総合研究所シニアコンサルタント 経営・戦略「稼げるチーム」をつくる!営業マネジャーの教科書 2009年12月24日 0:40 会員限定 すべてのリーダーが必ず受け入れなければならないことが3つあります。それは「部下はリーダーの30%しか仕事ができない」「組織はリーダーの器以上に大きくならない」「部下に弱みを見せてはならない」ことです。 続きを読む 関連記事 「ルールだから仕方がない」は禁句!部下から信頼される賢い人事考課の進め方 片山和也 部下も会社も納得!「評価と目標設定」のツボ 片山和也 叱っても部下が辞めない!?上司が知っておくべき「叱る技術」 片山和也 新人を短期間で戦力化する!OJTの進め方 片山和也 特集 最新記事 とにかくぐっすり眠りたい 肩こり地獄になりたくなかったら、真っ先にやめたほうがいい“間違った寝方”とは? リーダーは日本史に学べ 「完璧な計画」と「人心のズレ」…石田三成が教える“組織の怖さ” 忙しい人に読んでもらえる文章術 【今すぐ逃げて】「人に迷惑をかけても平気な人」の特徴・ワースト1 季節の兆しカレンダー 運を引き寄せた人が「お彼岸まで」にやっていたこと【神様は見ている】 コンサル時代に教わった伝え方のテンプレ 「ただ考える」のは三流。「フレームワークで整理する」のは二流。では、一流の人はどう考える? 最新記事一覧