「最高のチーム」が実践する、メンバーの心の距離がグッと縮まる「意外な質問」とは？

ビジネスにおける「素晴らしいチーム」を築くにはどうすればいいのか？必要な要素の1つが目標や戦略の「共有」だが、そこでさらに重要になるのは、価値観の違う者同士のコミュニケーションだ。重視すべきは「同意」より「理解」。最高のチームづくりの道標（みちしるべ）を専門家が説く。本稿は、辻秀一『チームワークの大原則「あなたが主役」で組織が変わる』（WAVE出版）の一部を抜粋・編集したものです。