学歴だけでは職務遂行能力を測れない……。となると、どんな基準で人材を採用すればよいのだろう。多くの人事担当者が頭を悩ませる永遠のテーマに、とある日本の伝統的な企業が果敢に切り込んだことがある。採用の“大改革”をおこなった結果、どんな顛末が待っていたのか。※本稿は、勅使川原真衣『学歴社会は誰のため』(PHP研究所)の一部を抜粋・編集したものです。
続きを読む学歴だけでは職務遂行能力を測れない……。となると、どんな基準で人材を採用すればよいのだろう。多くの人事担当者が頭を悩ませる永遠のテーマに、とある日本の伝統的な企業が果敢に切り込んだことがある。採用の“大改革”をおこなった結果、どんな顛末が待っていたのか。※本稿は、勅使川原真衣『学歴社会は誰のため』(PHP研究所)の一部を抜粋・編集したものです。
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