勅使川原真衣
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勅使川原真衣

(てしがわらまい)
組織開発コンサルタント

1982年、横浜生まれ。東京大学大学院教育学研究科修士課程修了。ボストン・コンサルティング・グループ(BCG)、ヘイグループ(現コーン・フェリー・ジャパン)での外資系コンサルティングファーム勤務を経て、2017年に組織開発を専門として独立。個人の能力でなく「関係性」という切り口から、組織をより良くする提案を行う。二児の母。2020年から乳がん闘病中。
初の著書『「能力」の生きづらさをほぐす』(どく社)で紀伊國屋じんぶん大賞2024の8位に入賞。『働くということ 「能力主義」を超えて』(集英社新書)で新書大賞2025で第5位に入賞、HRアワード2025書籍部門入賞。2025年10月、『AERA』の「現代の肖像」に掲載。「武田砂鉄ラジオマガジン」の水曜レギュラーとして出演するほか、Voicyでも発信中。近著に『「働く」を問い直す』(日経BP)、『人生の「成功」について誰も語ってこなかったこと』(KADOKAWA)、『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』(ダイヤモンド社)がある。 プロフィール写真撮影:ハービー山口

あなたの違和感は正しい。真面目に働くほど苦しくなる職場の正体
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
あなたの違和感は正しい。真面目に働くほど苦しくなる職場の正体
【あなたの違和感は正しい】このまま働き続けていいのかと感じたら確認すべきこと
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
【あなたの違和感は正しい】このまま働き続けていいのかと感じたら確認すべきこと
あなたの違和感は正しい。40代で「頑張り方」が通用しなくなる理由
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
あなたの違和感は正しい。40代で「頑張り方」が通用しなくなる理由
あなたの違和感は正しい。なぜ、やばい上司ほど「本音で話して」と言うのか
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
あなたの違和感は正しい。なぜ、やばい上司ほど「本音で話して」と言うのか
あなたの違和感は正しい。綺麗事では変えられない職場の「普通」の壁
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
あなたの違和感は正しい。綺麗事では変えられない職場の「普通」の壁
好かれるリーダーがやっている、会議での「意外な反応」
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
好かれるリーダーがやっている、会議での「意外な反応」
「ちゃんとやって」はNGワード…組織が壊れる前にやめたい一言【あなたの違和感は正しい】
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
「ちゃんとやって」はNGワード…組織が壊れる前にやめたい一言【あなたの違和感は正しい】
「ちゃんとしてない人」より厄介…伸びない職場の決定的な違い【あなたの違和感は正しい】
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
「ちゃんとしてない人」より厄介…伸びない職場の決定的な違い【あなたの違和感は正しい】
あなたの違和感は正しい。なぜ空気を読むほど「自分が消える」のか?
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
あなたの違和感は正しい。なぜ空気を読むほど「自分が消える」のか?
【あなたの違和感は正しい】コンサルタントが気づく「いいリーダー」だけのサインとは
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
【あなたの違和感は正しい】コンサルタントが気づく「いいリーダー」だけのサインとは
【あなたの違和感は正しい】なぜ「仲よしごっこ」の職場ほど仕事が回らないのか? リーダーが特に気をつけるべきこと
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
【あなたの違和感は正しい】なぜ「仲よしごっこ」の職場ほど仕事が回らないのか? リーダーが特に気をつけるべきこと
あなたの違和感は正しい。なぜ「いい人」ほど職場で消耗するのか
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
あなたの違和感は正しい。なぜ「いい人」ほど職場で消耗するのか
「言わなくてもわかるでしょ」はマネジメントの怠慢【あなたの違和感は正しい】
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』がついに刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
「言わなくてもわかるでしょ」はマネジメントの怠慢【あなたの違和感は正しい】
なぜ真実は見えにくいのか? 組織のほころびを見抜く「あるサイン」とは
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』がついに刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
なぜ真実は見えにくいのか? 組織のほころびを見抜く「あるサイン」とは
100点を取ってきた子どもに「偉いね」と言ってはいけない理由
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』がついに刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
100点を取ってきた子どもに「偉いね」と言ってはいけない理由
優れたリーダーがやっている、信頼を爆上げする「訂正」の技術
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』がついに刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
優れたリーダーがやっている、信頼を爆上げする「訂正」の技術
なぜ「正しいこと」が通じないのか? 漫画『チ。』が教えてくれた意外な働き方のヒント
勅使川原真衣
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』がついに刊行。坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、特別に抜粋・再構成して掲載する。(ダイヤモンド社書籍編集局)
なぜ「正しいこと」が通じないのか? 漫画『チ。』が教えてくれた意外な働き方のヒント
「思わず絶句…」リーダーが無意識で使っている“非人間化ワード”とは【勅使川原真衣×坂井風太(8)】
勅使川原真衣,坂井風太
新刊『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』の発売を記念して、著者の勅使川原真衣さんと、坂井風太さんとの特別対談を実施。坂井さんは勅使川原さんの著書を「すべて読んでいた」そうで、初対面のお二人とは思えぬ熱い話が繰り広げられました。
「思わず絶句…」リーダーが無意識で使っている“非人間化ワード”とは【勅使川原真衣×坂井風太(8)】
「受け入れることが大人」だと思ってない? メンバー思いのリーダーが陥りがちなNG思考【勅使川原真衣×坂井風太(7)】
勅使川原真衣,坂井風太
新刊『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』の発売を記念して、著者の勅使川原真衣さんと、坂井風太さんとの特別対談を実施。坂井さんは勅使川原さんの著書を「すべて読んでいた」そうで、初対面のお二人とは思えぬ熱い話が繰り広げられました。(構成/ダイヤモンド社・大西志帆)
「受け入れることが大人」だと思ってない? メンバー思いのリーダーが陥りがちなNG思考【勅使川原真衣×坂井風太(7)】
「決めないリーダー」が多様性の暴走を生む【勅使川原真衣×坂井風太(6)】
勅使川原真衣,坂井風太
新刊『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』の発売を記念して、著者の勅使川原真衣さんと、坂井風太さんとの特別対談を実施。坂井さんは勅使川原さんの著書を「すべて読んでいた」そうで、初対面のお二人とは思えぬ熱い話が繰り広げられました。(構成/ダイヤモンド社・大西志帆)
「決めないリーダー」が多様性の暴走を生む【勅使川原真衣×坂井風太(6)】
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