勅使川原真衣
あなたの違和感は正しい。なぜ「仕事ができる人」ばかり集めてもチームがまとまらないのか？
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？』が刊行。発売直後に大重版となり、坂井風太氏も「革新性がある」と絶賛した同書の内容を、抜粋・再構成して特別公開する。
よかれと思った指導が部下の心を離れさせる。「初めての部下」を持ったときにまずやるべきこととは？
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あなたの違和感は正しい。「空気が重い」職場の決定的な弱点
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「この会社、何かおかしい」新年度に覚えた違和感を放置するのがもったいない理由【あなたの違和感は正しい】
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あなたの違和感は正しい。職場で「なぜか空回りしている人」が見えていないもの
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あなたの違和感は正しい。「この人できないな」と気づく瞬間に起きていること
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あなたの違和感は正しい。「若手に任せよう！」はなぜ空回りするのか？
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あなたの違和感は正しい。「やんちゃな新卒」を組織に活かすコツ
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あなたの違和感は正しい。「最近の若いやつ」で片づける人ほどハマる、危ない思い込み
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「なんか合わない」は気のせいじゃない、新年度の違和感から見える職場の本質【あなたの違和感は正しい】
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出世する人は見逃さない、新年度の“違和感”が教える職場の本当の実力
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来期で伸びる会社は、「違和感」の扱い方が違う
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あなたの違和感は正しい。異動の季節に見抜ける「この会社、先がない」のサイン
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あなたの違和感は正しい。「また人が辞める職場」に共通する3月末の空気
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違和感しかない…。上司も部下も疲弊する本当にやばい職場のサイン
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あなたの違和感は正しい。職場で「この人は危ない」と感じたら思い出すべきこと
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あなたの違和感は正しい。人間関係で“なんとなく疲れる相手”の正体
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優秀な人ほど最初に気づいている、「この会社は危ない」という違和感
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あなたの違和感は正しい。じつは「感じのいい人」ほど職場を壊している
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あなたの違和感は正しい。真面目に働くほど苦しくなる職場の正体
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