「1on1」で成果を出す上司と「なんちゃって1on1」の上司、両者の“決定的な違い”とは？

「1on1ミーティング」をやっているものの、上司と部下の関係性は良くならないし、業績アップにもつながっていない――。こんな会社、多いのではないでしょうか？1on1ミーティングの弊害と、正しい面談スタイルとは？