「最近、ワンプール制のコンサルが増えてきていますよね。実際どうでしょうか」。ここ数年、求職者からそうした相談が明らかに増えている。背景にあるのは、コンサルティング業界におけるアサインの考え方の違いだ。コンサル業界には設計思想の異なる二つの構造が併存している。一つは、金融・製造・通信といった業界別、あるいは戦略・業務・人事・ITといったテーマ別に人材を束ねるマトリクス制であり、もう一つは、人材を特定領域に固定せず、一つのプールとして捉え、案件ごとに適材適所で配置するワンプール制である。本稿では、転職支援の現場で見えてきた実例を基に、マトリクス制とワンプール制という二つのアサイン構造が、経験の積み方やネクストキャリアにどのような違いをもたらすのかを解説していく。

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