「なんでもマトリクスに当てはめる残念な人」に教えてあげたいこと・ベスト1 グロービス 嶋田 毅: グロービス経営大学院教授 ビジネススキルフレームワークBEST100 2026年5月1日 6:00 残念な人は、ただ「2×2の枠」を埋めること自体が目的になり、問題の核心からズレた無意味な軸を設定し、いくら分析しても何も解決策が生まれない「死んだマトリクス」を作ってしまいます。 続きを読む 関連記事 「現状維持」で満足する仕事ができない人が見落としている「問題解決」の真の意味 グロービス,嶋田 毅 「仕事が遅い人」が陥る「ロジックツリー」の罠・ワースト1 グロービス 「仕事ができない人」が陥る「モレとダブり」の罠とは? グロービス,嶋田 毅 仕事ができる人が「ファイル名」に必ず入れる〈2つの要素〉 田中耕比古 特集 最新記事 続・続朝ドライフ 危機に直面したとき、「メンタルが強い人」が最初にする意外なこと〈風、薫る第55回〉 伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全 部下が自然と要点を整理する「頭のいいマネジメント術」・ナンバー1 気づかいの壁 呆れるほど仕事できない人は「会議室をダラダラ使って次の人に迷惑をかける」。じゃあ、仕事ができる人は? 客単価アップ大事典 なぜファミリーレストランは、子どもに「ぬりえ」や「おもちゃ」を渡すのか? リーダーは世界史に学べ 【究極のリーダー】周囲は敵だらけ…ハプスブルク家滅亡の危機を救った「涙の演説」とは? 最新記事一覧