グロービス

1992年の設立以来、「経営に関する『ヒト』『カネ』『チエ』の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業を展開している。グロービスには以下の事業がある。
●グロービス経営大学院
・日本語(東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン)
・英語(東京、オンライン)
●グロービス・マネジメント・スクール
●グロービス・コーポレート・エデュケーション
(法人向け人材育成サービス/日本・上海・シンガポール・タイ)
●グロービス・キャピタル・パートナーズ(ペンチャーキャピタル事業)
●グロービス出版(出版/電子出版事業)
●GLOBIS知見録(オウンドメディア、スマホアプリ)
その他の事業:
●一般社団法人G1(カンファレンス運営)
●一般財団法人KIBOW(震災復興支援活動、社会的インパクト投資)
●株式会社茨城ロボッツ・スポーツエンターテインメント(プロバスケットボールチーム運営)

起業家が直面する究極のジレンマ【ハーバード大教授の4つの選択肢】
トム・アイゼンマン,グロービス
1300社以上のスタートアップの成功と失敗を見守り、指導してきたハーバード大学トム・アイゼンマン教授は、「起業家は、いまのビジネスを一歩でも推進することを優先するか、その分野の経験を深めること優先するか?」という、ジレンマが避けられず、これにどう対処するかが、成否を分けるといいます。
起業家が直面する究極のジレンマ【ハーバード大教授の4つの選択肢】
起業はどんな状況になると失敗認定されるのか?【ハーバード大学教授の問い】
トム・アイゼンマン,グロービス
1300社以上のスタートアップの成功と失敗を見守り、指導してきたハーバード大学トム・アイゼンマン教授は、「起業はどのようになったら失敗」と考えているのか? 倒産したら失敗? そんな単純なものではありません。
起業はどんな状況になると失敗認定されるのか?【ハーバード大学教授の問い】
第4回
舛添都知事にも教えてあげたい交渉をうまく進めるために論理とともに必要なこと
グロービス
舛添都知事はこれで失敗した!?ビジネスパーソンなら知っておきたい「交渉」のテクニック。連載最終回の今日は、交渉をうまく進めるために必要な論理以外の要素について解説します。舛添都知事に教えてあげたい、無視できないポイントとは?
舛添都知事にも教えてあげたい交渉をうまく進めるために論理とともに必要なこと
第3回
日本ハム球団の本拠地移転問題から交渉の定番スキルを学ぶ
グロービス
ビジネスパーソンなら知っておきたい「交渉」のテクニック。連載3回目の今日は、プロ野球の日本ハム球団の本拠地移転問題に学ぶ、立場の弱い人が逆転するための交渉のテクニックを解説します。
日本ハム球団の本拠地移転問題から交渉の定番スキルを学ぶ
第2回
【2分でわかる交渉術】両者とも譲れない難しい交渉を解決に導くカギはこれだ!
グロービス
交渉のキモが2分でわかる連載、2回目の今日は、長いあいだ膠着していた難しい交渉を解決に導くポイントについて、オバマ大統領の広島訪問の実現から考えます。
【2分でわかる交渉術】両者とも譲れない難しい交渉を解決に導くカギはこれだ!
第1回
【2分でわかる交渉術】ウィンウィン(Win-Win)を達成する方法
グロービス
交渉のキモが2分でわかる新連載。ビジネスパーソンなら知っておくべき「交渉」のテクニックを解説します。交渉を初めて学ぶ人、世界標準の定番スキルを学び直ししたい人に。第1回目の今日は、「ウィンウィン(Win-Win)に持ち込む方法です。
【2分でわかる交渉術】ウィンウィン(Win-Win)を達成する方法
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