メンバーの可能性を奪う「一見優しい上司」と、メンバーが育つ「本当に優しい上司」の決定的な違いとは？

怒鳴らない。無理をさせない。優しく感謝の声がけをする。そんな「優しい上司」なのに、その下で働く人が辞めていく――。「心理的安全性」が重視されるようになった近年、人事の現場でそんな話をよく聞くようになりました。一体、何が起きているのか？ なぜ、部下たちはその職場を見限るのか？ 上司はどうすればよいのか？『なぜ、あなたのチームは疲れているのか？』（ダイヤモンド社）の著者で、カウンセリングやコーチングを通じて、1万人のリーダーを支援してきた櫻本真理さんにご執筆いただきました。