【NTTの出世の仕組みが激変】同期の出世頭集団「最早組」に下剋上!?・東京海上日動トップが語る代理店改革の本音…委託解消は「目的ではない」・アビーム元幹部が一橋大の伊藤邦雄氏とタッグ

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NTTグループにおける旧来型の社内エリートといえば、入社同期の中で最も出世が早い「最早組（さいそうぐみ）」と呼ばれる社員らでした。役員にのし上がれるのも最早組が中心でしたが、出世の仕組みが、今まさに激変しています。新たな登竜門となっているのは「NTTユニバーシティ」と呼ばれる経営幹部養成機関で、“入試”の公募枠の倍率は10倍超となっています。本稿では、新たな出世の登竜門となったNTTユニバーシティの実態を明らかにするとともに、激変するNTTグループの出世事情を大解剖します。『必読！今日のニュース3本』では、本記事に加え、『東京海上日動トップが語る代理店改革の本音…委託解消は「目的ではない」』と『アビーム元幹部が一橋大の伊藤邦雄氏とタッグ』の3本を紹介します。（ダイヤモンド編集部）

【NTTの出世の仕組みが激変】同期の出世頭集団「最早組」に下剋上!?新・登竜門の経営幹部養成機関「NTTユニバーシティ」は倍率10倍超の狭き門、その実態と狙いとは？

　NTTグループにおける旧来型の社内エリートといえば、入社同期の中で最も出世が早い「最早組（さいそうぐみ）」と呼ばれる社員らだった。役員にのし上がれるのも最早組が中心だったが、出世の仕組みが、今まさに激変している。新たな登竜門となっているのは「NTTユニバーシティ」と呼ばれる経営幹部養成機関で、“入試”の公募枠の倍率は10倍超となっている。特集『大NTT 巨大再編の賭け』の＃2では、新たな出世の登竜門となったNTTユニバーシティの実態を明らかにするとともに、激変するNTTグループの出世事情を大解剖する。 >>記事を読む

東京海上日動トップが語る代理店改革の本音…委託解消は「目的では全くない」、「ハ方式」廃止後に選ばれる新たな代理店像とは？

　金融庁の制度改正に伴い、代理店が独自の理由で特定の商品を推奨できる「ハ方式」の廃止が決まった。長年の商慣行が崩れ、損害保険業界では代理店の在り方そのものが問われている。特集『保険 激震！ 生保･損保･代理店』の＃4では、業界のリーディングカンパニーである東京海上日動火災保険の城田宏明社長に、ハ方式廃止への対応、現場との対話の進め方、5年後、10年後を見据えた理想の代理店像について本音を聞いた。 >>記事を読む

アビーム元幹部が一橋大の伊藤邦雄氏とタッグ、取締役選解任を狙うアクティビストに対抗…AI時代の取締役育成プラットフォーム「3年で500社参画」構想の全貌

　アクティビストが今、矛先を向けているのが日本企業の取締役だ。株主総会で解任が相次ぐなど、かつてない地殻変動も起きている。こうした異変を受け、旧デロイト（現アビームコンサルティング）出身のコンサルティング会社経営者が新たなコンソーシアムを立ち上げた。タッグを組むのは「伊藤レポート」の生みの親、伊藤邦雄氏。連載『アクティビストの実像』内の特集『コンサル×アクティビスト 資本市場を塗り替える“知の総力戦”』の中編で、3年で上場企業500社の参画を目指す新プラットフォームビジネスの全貌に迫る。 >>記事を読む

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