参加者の発言が34％増える…仕事ができるリーダーの「会議を活発にするテクニック」

誰も発言せず、みな無関心そうな顔で時間が過ぎるのを待ち、管理職だけが話して終わる「白けた会議」は多い。一方で、発言や意見提案が多く、活発な議論が繰り広げられる「意味のある会議」も存在する。その差を分ける要因が「会議の準備」の工夫にあることがわかった。815社17万人の行動と人事評価を分析してわかった、その秘訣を紹介しよう。