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越川慎司

(こしかわ・しんじ)
起業家

株式会社クロスリバー 代表取締役社長
日系通信会社や外資ベンチャーなどを経て2005年にマイクロソフト米国本社へ入社。その後、日本マイクロソフトの役員としてExcelやPowerPointなどの事業責任者を務める。2017年には週休3日・複業を実践する会社、株式会社クロスリバーを設立し、800社以上の働き方改革を支援。年300回以上提供する企業向けオンライン講座の受講者満足度は平均96%、行動に移す受講者は95%以上。
著書は『世界の一流は「休日」に何をしているのか』(クロスメディア・パブリッシング)や、『AI分析でわかった トップ5%社員の習慣』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)など33冊、累計130万部。NHK、TBS、テレビ東京、PIVOT、NewsPicksやReHacQなどメディア出演多数。

40歳をすぎても「全く評価されていない人」の特徴・ワースト1
越川慎司
「与えられた仕事で結果を出せばいい」――そう信じて努力してきたにもかかわらず、思うように評価を得られず、40代になっても現場社員のままの人がいる。一方で、周囲の信頼を集め、順調に昇進していく人もいる。その差を分けるのは「他者の仕事に手を差し伸べる姿勢」であることがわかった。
40歳をすぎても「全く評価されていない人」の特徴・ワースト1
「昇進できない若手」の特徴・ベスト1
越川慎司
「評価されたい」「できるやつだと思われたい」――意欲と向上心のある若手社員は少なくない。そこで、会議で必死に自分の意見を主張し、存在感をアピールする。しかしその行動が、かえって周囲からの評価を下げている。では、圧倒的な信頼を得て同世代よりも早く昇進した人たちは、何をしているのだろう。
「昇進できない若手」の特徴・ベスト1
仕事ができる人は絶対に言わない「オンライン会議冒頭の一言」
越川慎司
真面目に働き、努力しているものの、なぜか思うように評価を得られない人がいる。一方で、周囲の信頼を集め、順調に昇進していく人もいる。その違いの一つとして、「オンライン会議での言動」に差があることがわかった。815社17万人の行動と人事評価を分析してわかった、その答えを教えよう。
仕事ができる人は絶対に言わない「オンライン会議冒頭の一言」
参加者の発言が34%増える…仕事ができるリーダーの「会議を活発にするテクニック」
越川慎司
誰も発言せず、みな無関心そうな顔で時間が過ぎるのを待ち、管理職だけが話して終わる「白けた会議」は多い。一方で、発言や意見提案が多く、活発な議論が繰り広げられる「意味のある会議」も存在する。その差を分ける要因が「会議の準備」の工夫にあることがわかった。815社17万人の行動と人事評価を分析してわかった、その秘訣を紹介しよう。
参加者の発言が34%増える…仕事ができるリーダーの「会議を活発にするテクニック」
【統計】昇進が早い人の64%が社内の「トレンドワード」を月に2回以上確認しており、これは一般社員における比率の2.4倍である
越川慎司
スキルを磨き、仕事で結果を出せば、きっと評価してもらえるはず――そう信じている人は少なくない。しかし、その努力、じつは無駄になっているかもしれない。ビジネスパーソン17万人の行動記録と人事評価を分析して導いた統計データでわかった、「評価の意外な真実」を紹介しよう。
【統計】昇進が早い人の64%が社内の「トレンドワード」を月に2回以上確認しており、これは一般社員における比率の2.4倍である
「将来が見込めない40代」の口癖・ワースト1
越川慎司
若い頃はエースとして活躍したものの、30代後半~40代で突然成長が止まってしまう人がいる。一方で、年齢を重ねるごとに周囲の信頼を集め、必要とされ続ける人もいる。その違いの一つとして、「悪い報告への対応」に差があることがわかった。815社17万人の行動と人事評価を分析してわかった、その答えを教えよう。
「将来が見込めない40代」の口癖・ワースト1
仕事ができる人は「デスクトップをアイコンだらけ」なんかにしない。では、どうしている?
越川慎司
「仕事ができる人」と聞くと、能力が優れていたり、特別な経験や資格を持っている人を思い浮かべがちだ。しかし、上司や同僚からの評価を分けているのは、日常の小さな習慣であることがわかった。本稿では、815社のビジネスパーソン17万人の行動と人事評価を分析して判明した「仕事ができる人の共通点」を紹介しよう。
仕事ができる人は「デスクトップをアイコンだらけ」なんかにしない。では、どうしている?
「会社から期待されている人」の共通点。スマホでやっている意外な設定とは?
越川慎司
自分の居場所は、この先もあるだろうか――。会社に評価され、AI時代でも必要とされ続ける存在になるには、どうすればいいのだろう。815社のビジネスパーソン17万人の行動と人事評価を徹底分析してわかった、「評価される人の特徴」を紹介しよう。じつは、昇進した人の55%がやっているのに、一般社員のわずか4%しかやっていない習慣がある。
「会社から期待されている人」の共通点。スマホでやっている意外な設定とは?
「チャンスを引き寄せる人」の小さな習慣・ベスト1
越川慎司
偶然の出会い、意外なオファー……。未来のチャンスを軽々と引き寄せてしまう人がいる。そういう人は、自分の居場所に悩むことがない。会社から期待され、AI時代でも必要とされ続ける。815社のビジネスパーソン17万人の行動と人事評価を徹底分析してわかった、「チャンスを呼び込む小さな習慣」を紹介しよう。
「チャンスを引き寄せる人」の小さな習慣・ベスト1
頑張っているのに評価されない「残念な人」の勘違い・ワースト1
越川慎司
人生は長い。でも、自分の居場所は、この先もあるだろうか――。会社から期待され、AI時代でも必要とされ続ける存在になるには、どうすればいいのだろう。815社のビジネスパーソン17万人の行動と人事評価を徹底分析してわかった、「評価されない人の特徴」を紹介しよう。
頑張っているのに評価されない「残念な人」の勘違い・ワースト1
「賢く出世する人」の特徴・ベスト1
越川慎司
人生は長い。でも、自分の居場所は、この先もあるだろうか――。会社から期待され、AI時代でも必要とされ続ける存在になるには、どうすればいいのだろう。815社のビジネスパーソン17万人の行動と人事評価を徹底分析してわかった、「昇進する人の共通点」を紹介しよう。
「賢く出世する人」の特徴・ベスト1
メールも無視される「仕事ができない人」の特徴・ワースト1
越川慎司
重要なメールを相手に読んでもらえず、業務やチームの足を引っ張ってしまう人がいる。一方で、どれだけ複雑な連絡や急なお願いでも、確実にメールが読まれ、すぐに返信が返ってくる人もいる。両者の違いとは? 815社のビジネスパーソン17万人の行動と人事評価を徹底分析してわかった、その答えを紹介しよう。(構成/ダイヤモンド社書籍編集局・石井一穂)
メールも無視される「仕事ができない人」の特徴・ワースト1
「この人、使えないな…」と感じる人の特徴・ワースト1
越川慎司
組織の中で、ある日突然、居場所を失っていく人がいる。真面目に仕事に取り組み、努力もしているのに、なぜか周囲から「あの人は使えない」と、残酷な烙印を押されてしまう。そんな人たちには意外な共通点があった。815社のビジネスパーソン17万人の行動と人事評価を徹底分析してわかった、その答えを紹介しよう。(構成/ダイヤモンド社書籍編集局・石井一穂)
「この人、使えないな…」と感じる人の特徴・ワースト1
「5年後に人生が詰む人」の特徴・ベスト1
越川慎司
「出世したくない」という人は多い。しかしAI全盛のこれからの時代、「ポジション」についていない人は、いつ組織から不要とされるかわからない。では、どうすればいいのか? 9年間、総額1億円超をかけて17万人以上の行動データと人事評価を徹底分析して書かれた『815社17万人を分析してわかった 会社から期待されている人の習慣115』(越川慎司著、ダイヤモンド社)からヒントを紹介しよう。(構成/ダイヤモンド社・石井一穂)
「5年後に人生が詰む人」の特徴・ベスト1
なぜか昇進する人は「声がデカい」。17万人を調査して明らかになった“理由”
越川慎司
職場での評価は、「仕事の結果」がすべてではない。意外なところで、周囲からの信頼や期待感に差がついているものだ。9年間、総額1億円超をかけて17万人以上の行動データを徹底分析して書かれた『815社17万人を分析してわかった 会社から期待されている人の習慣115』(越川慎司著、ダイヤモンド社)から、「評価される人の特徴」を紹介しよう。(構成/ダイヤモンド社・石井一穂)
なぜか昇進する人は「声がデカい」。17万人を調査して明らかになった“理由”
【精神科医が教える】「ストレスに潰される人」と「メンタルが安定している人」の決定的な違い
越川慎司,藤野智哉
ストレスを感じたとき、あなたにはどんな対処法があるだろうか。とりあえず寝る、お酒を飲む……でも、それで本当に回復できているだろうか。『会社から期待されている人の習慣115』(ダイヤモンド社)の著者であり、815社・17万3000人の働き方を分析してきた越川慎司氏と、『人生が自動的にうまくいくレッスン』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の著者であり、精神科医の藤野智哉氏よる対談に、その答えがあった。実は、職場で「ストレスに潰される人」と「メンタルが安定している人」の間には、ある決定的な違いがあるという。「コーヒーを飲む」「動物の動画を見る」。そんなささやかで自分に合ったストレス対処法を知っておくメリットとは?(構成/ダイヤモンド社書籍編集局・石井一穂)
【精神科医が教える】「ストレスに潰される人」と「メンタルが安定している人」の決定的な違い
【精神科医が教える】職場で増えている「病気未満のしんどさ」の正体
越川慎司,藤野智哉
なぜ自分はこんなにネガティブなんだろう。そう思ったことはないだろうか。何かあるたびに悪い方向に考えてしまう。上司がため息をついただけで「自分のせいだ」と思い込む。気づけば「自分はダメだ」という思考がぐるぐると頭を回っている。こんなとき、どうしたらいいのだろうか。『会社から期待されている人の習慣115』(ダイヤモンド社)の著者であり、815社・17万3000人の働き方を分析してきた越川慎司氏と、『人生が自動的にうまくいくレッスン』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の著者であり、精神科医の藤野智哉氏よる対談に、その答えがあった。ネガティブな思考は「脳の省エネ機能」にすぎない。その仕組みを知るだけで、職場のしんどさは変わり始める。(構成/ダイヤモンド社書籍編集局・石井一穂)
【精神科医が教える】職場で増えている「病気未満のしんどさ」の正体
本当に仕事ができる人は「いきなり努力」をしない。では、何から始める?
越川慎司,木暮太一
ちゃんとやっているのに、なぜか評価されない。そんな違和感を抱いたことはないだろうか。一生懸命に動いているし、言われたこともこなしている。それでも、「本当に仕事ができる人」との差が埋まらない。その原因は、「努力不足」ではないかもしれない。では、何が重要なのか。『会社から期待されている人の習慣115』の著者であり、815社・17万3000人の働き方を分析してきた越川慎司氏と、『仕事ができる人の頭のなか』の著者であり、累計195万部を突破したベストセラー作家の木暮太一氏による対談に、その答えがあった。それは、難しいスキルでも特別な才能でもない。むしろ、誰でもできるシンプルな一手であった。(構成/ダイヤモンド社・石井一穂)
本当に仕事ができる人は「いきなり努力」をしない。では、何から始める?
【ベストセラー作家も驚いた】結果を出し続ける「天才」がやっている“小さな習慣”・ベスト1
越川慎司,木暮太一
頑張っているのに、なぜか突き抜けられない。そんな壁を感じたことはないだろうか。知識も増やしているし、経験も積んでいる。それでも、結果を出し続ける人との間には、埋まらない差がある。その違いは、「努力の量」ではない。では、何が重要なのか。『会社から期待されている人の習慣115』の著者であり、815社・17万3000人の働き方を分析してきた越川慎司氏と、『仕事ができる人の頭のなか』の著者であり、累計195万部を突破したベストセラー作家の木暮太一氏による対談に、その答えがあった。それは、一見すると遠回りに見える。しかし、多くの人がやらないその行動こそが、圧倒的な差を生み出していたのである。(構成/ダイヤモンド社・石井一穂)
【ベストセラー作家も驚いた】結果を出し続ける「天才」がやっている“小さな習慣”・ベスト1
死ぬまで活躍し続ける「一流」がやり続けている“たった1つのこと”
越川慎司,木暮太一
頑張っているのに、なぜか伸びない。そんな感覚を抱いたことはないだろうか。本も読んでいるし、情報収集もしている。それでも、成果につながらない。成長している実感が持てない。そう感じている人は多い。では、どうすればいいのか。『会社から期待されている人の習慣115』の著者であり、815社・17万3000人の働き方を分析してきた越川慎司氏と、『仕事ができる人の頭のなか』の著者であり、累計195万部を突破したベストセラー作家の木暮太一氏による対談に、その答えがあった。それは、特別な才能でも難しいスキルでもない。むしろ、誰にでもできる。しかし、多くの人ができていない“シンプルすぎる習慣”だった。(構成/ダイヤモンド社・石井一穂)
死ぬまで活躍し続ける「一流」がやり続けている“たった1つのこと”
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