“放置プレー体質”の会社が“無関心上司”を生み、若手を“離職”に追い込むという悪循環 間杉俊彦 経営・戦略若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル 2009年2月19日 0:00 会員限定 「若手を育成しよう」という個々の上司の意志が希薄であり、その根底には組織のコンセンサスがないという問題があります。その結果、3年で3割強の若手が辞めていくわけです。 続きを読む 関連記事 ブラザー志願者は営業数字も上げる!~アサヒビール人事担当者に聞く「かまい方」の仕掛け 間杉俊彦 ブラザー・シスター制度を公募型に切り換えたアサヒビールの「かまい力」 間杉俊彦 なぜ、我々は若手を怒れなくなったのか?――「優しい世代」流の部下マネジメント 間杉俊彦 若手の成長支援にも欠かせないミドル世代の「アンラーン(unlearn)」 間杉俊彦 トレンドウォッチ 「一度の不快な経験」で87%が離脱…Amazonに学ぶ“AI顧客管理” Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 【警告】AIプロジェクトの60%が断念、失敗の根本原因と対策は 中外製薬CEOが明かす生存戦略と【変化に強い組織の作り方】は? 一覧を見る 特集 最新記事 ブラックジャックによろしく 「私は被害者なのよ」差別的発言を叫ぶ“被害女性”を一刀両断した医師の言葉【マンガ】 明日なに着てく? 「全種類買ってしまいました」ユニクロ×サンリオの“ひんやりルームウェア”に絶賛の声「とにかく超可愛い」「部屋着に欠かせません」《購入レビュー》 ダイヤモンド・口コミ情報 AGC(旧・旭硝子)の40代前半・シニアマネージャー級の年収は?【5000件の口コミ情報データ】 ニュースな本 脳の神経細胞の修復を助ける…最新研究で注目の「身近な食べ物」の名前とは【脳科学者が解説】 明日なに着てく? 【しまむら】さすがに即買いしたよ…!1639円の「マリメッコみたいなトップス」後ろ姿までかわいい!《購入レビュー》 最新記事一覧