第23回
ブラザー志願者は営業数字も上げる！～アサヒビール人事担当者に聞く「かまい方」の仕掛け
間杉俊彦
アサヒビールが行なっているブラザーシスター制度は、単に新人の育成を手厚く行なう制度というだけではありません。ブラザーシスター経験者を、実績…
2009.12.3
「若手社員を辞めさせず成長させる 「適度なかまい方」マニュアル」記事一覧
第22回
ブラザー・シスター制度を公募型に切り換えたアサヒビールの「かまい力」
間杉俊彦
4年前にブラザー制度を公募型に切り換えたアサヒビール。それは人事や多忙な営業マンにとって、リスキーな試みだったといいます。しかし、ふたを開…
2009.11.12
第21回
なぜ、我々は若手を怒れなくなったのか？――「優しい世代」流の部下マネジメント
間杉俊彦
40代のみなさんは、先輩や上司に真剣に怒られた経験をお持ちでしょう。それから時間は流れ、後輩や部下が増えた今、あの時のように強く怒ることは…
2009.10.29
第20回
若手の成長支援にも欠かせないミドル世代の「アンラーン（unlearn）」
間杉俊彦
「職場における学び」が、若手人材の成長のカギを握っています。ですが、私たちミドルは若者に的確な学びの機会を提供できているでしょうか。昔の勝…
2009.9.24
第19回
他者と関われない｢便所飯｣学生が急増中
間杉俊彦
異常なまでにコミュニケーションできない若者が出現している。なんと他人と食事をすることさえできず、｢トイレ｣で食事をとっている学生がいるのだ…
2009.9.10
第18回
「ゆとり世代」への安易なレッテルは百害あって一利なし
間杉俊彦
大人たちが若手社員を「ゆとり世代」というレッテルを貼り、「できないやつ」と決め付けています。それは、若手を「即戦力」と見すぎているからです…
2009.8.6
第17回
育たぬ若手が悪いのか育てられないミドルがいけないのか
間杉俊彦
若手が辞めてしまったり、期待通りに育たなかったり…。そのとき、若手が悪い・ミドルが悪いと誰かのせいにすることはナンセンスです。なぜならば、…
2009.7.23
第16回
最長３年の契約社員を中心に急成長！「ホットペッパー」のかまい方と育成法
間杉俊彦
スタートから7年で売上高500億円にまで成長した『ホットペッパー』。なんと事業を支えたのは3年を上限とする契約社員たちでした。今回は、短期…
2009.6.25
第15回
「俺のやるとおりにやれ！」と言って、うまくいってますか？
間杉俊彦
若手のやる気を引き出すのが上司ならぬ「情師」です。その「情師」になるための具体的なポイントとは何でしょうか。まず、「上から目線」の態度をや…
2009.5.28
第14回
上司ならぬ「情師」こそが、若手社員のやる気を引き出し、戦力化できる
間杉俊彦
ドライでクールになった組織と個人の関係。そんな今こそ「愛社精神」が若手のやる気を引き出します。そこでカギを握るのは、会社の施策や制度ではあ…
2009.5.14
第13回
「ゆとり世代」が就職市場へついに参戦！“上から目線”では「かまうに足る人材」は採れない
間杉俊彦
「今年の大学3年生は、なんかイマイチだね～」現在進行中の採用から、いよいよ「ゆとり世代」が本格的に参戦。多くの面接官が口をそろえて批判して…
2009.4.28
第12回
ダメな若手は水際でストップ！ 大事なのは、｢かまうに足る若手｣を採用できるかどうか
間杉俊彦
新入社員研修と並行して、来年度の新卒採用が佳境を迎えています。前回まで若手社員への「適度なかまい方」について説明してきましたが、その前に「…
2009.4.14
第11回
去る者は追わず。慰留するに値しない“お子ちゃま部下”とは？
間杉俊彦
「若手を簡単に辞めさせるな」と主張する当連載ですが、「辞められて当然」のひどい会社があるように、慰留するのもバカバカしい若手もいます。そん…
2009.3.31
第10回
1年目は「誉めて伸ばす」、2年目以降は「ちょっとした試練を」が、デキるリーダーの指導術
間杉俊彦
企業におけるＯＪＴの実態をアンケート調査･分析したところ、若手を成長させる優れたＯＪＴリーダーは、「入社1年目社員」と「2～5年目社員」へ…
2009.3.11
第9回
“放置プレー体質”の会社が“無関心上司”を生み、若手を“離職”に追い込むという悪循環
間杉俊彦
「若手を育成しよう」という個々の上司の意志が希薄であり、その根底には組織のコンセンサスがないという問題があります。その結果、3年で3割強の…
2009.2.19
第8回
若手にとって「いいからやれ！」はＮＧワード。仕事の意味を伝えられない未熟な上司たち
間杉俊彦
忙しいなか、与えた仕事の意味を聞かれて、「いいからやれ！」と言って済ませてしまうことはありませんか？ しかし、今の若手の多くは「いいからや…
2009.2.4
第7回
部下の言葉に“生返事”してませんか？「傾聴」できない上司が失う「部下の信頼」
間杉俊彦
目の前の仕事に追われていると、部下から話しかけられたとしても、顔をパソコンに向けたまま“生返事”していませんか？ 自分の話にきちんと耳を傾…
2009.1.20
第6回
関係の良くない上司からほめられても、むしろ「やる気が失せる」という現実
間杉俊彦
評価を必ずフィードバックすること。それが「適度なかまい方」のもっとも重要なポイントであると前回は指摘しました。しかし、フィードバックをすれ…
2008.12.26
第5回
異動希望に上司が激怒！「もう出世はできないぞ」の一言で退職を決意した部下
間杉俊彦
業務に不満を感じていたＡ君は、思い切って上司に異動を願い出たそうです。しかし、上司はＡ君の言い分をまったく認めませんでした。認めないばかり…
2008.12.9
第4回
若手はなぜ成長を急ぐのか？「会社」よりも「自分の能力」を重視する理由
間杉俊彦
「若手の気持ちがわからない」と嘆く前に、彼(女)たちが育った時代背景を知ることも大切。そうすることで、若手がなぜ成長を急ぐのか、早々と会社…
2008.11.25
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