トヨタ流「4つの原価の捉え方」、その低減を推進するための「モチベーションを高める人材育成術」とは？

「原価」の計算方法を1つしか知らない企業は、大きなミスを侵しているかもしれません。トヨタ流原価マネジメントにおいては「原価は4つ」あります。原価の捉え方を間違えると算出データがずれ、さらに現場の誤った判断が重なると大きな損害を引き起こすリスクさえあります。本稿では、業務に応じて正しく使い分ける「4つの原価の捉え方」と、トヨタも実践する「絶対原価」の重要性を解説。さらに、原価マネジメントを全社で推進するために不可欠な「モチベーションを高める人材育成術」を明かします。