「なぜ、あの人が管理職なのだろう」――そんな疑問を抱いたことがある人は少なくないかもしれない。大きな問題を起こすわけではないものの、部下から慕われているわけでも、チームを前に進めているわけでもない。それでも、一度役職に就くと、そのまま管理職であり続けるケースはある。では、組織のために今すぐ役職を見直したほうがいいリーダーには、どんな特徴があるのだろうか。『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が、その考え方を解説する。
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