50代でチームの離職率を高めている管理職がやってしまっていること・ワースト1

部下の「しんどい」「モチベーションが上がらない」といった感情のノイズにいちいち付き合い、ご機嫌取りや愚痴聞きに時間をすり潰す。そんな「親身で優しい上司」の振る舞いが、いかにチームの自立を阻み、優秀な新人を辞めさせているかに多くのベテランは気づいていません。この連載では、書籍『リーダーの仮面』をベースに、全ビジネスパーソンに必須の「人間の行動原理」と、感情のノイズを完全に排して「権限」を与えることの重要性について解説する。