「話がうまい人」が、必ずしも「人を動かせるリーダー」とは限らない。どれほど優れたビジョンや戦略を持っていても、部下の心に届かなければ、組織は動かないからだ。では、人を動かすリーダーは何が違うのか。孫正義氏のスピーチなどを例に、リーダーに不可欠な「話す力」と、その磨き方を解説する。※本稿は、スピーチコンサルタントの阿部 恵『一目置かれるリーダーの戦略的話し方 アナウンサーが教える言葉を相手に届ける技術』(三笠書房)の一部を抜粋・編集したものです。
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