管理職が放置してはいけない「優秀だけど組織を弱らせる人」の正体

個人が持つ知識や経験をチームで共有すれば、仕事の属人化は防ぎやすくなる。ところが、知識を共有しても評価されない職場ではその動きは続かず、さらに「自分にしかできない仕事」が本人の存在証明になっている場合もある。属人化がなくならない職場に潜む、人間心理を考える。※本稿は、作家の沢渡あまね『定時で成果 残業ゼロでも目標を達成するチームづくりの教科書』（ディスカヴァー・トゥエンティワン）の一部を抜粋・編集したものです。