会議で「部下から意見が出ない」と悩む管理職は少なくありません。約20年にたわり、500社以上の企業で管理職育成に携わり、組織のマネジメントを支援してきた前川孝雄氏(FeelWorks代表取締役・青山学院大学兼任講師)が、部下を黙らせてしまい、チームの生産性を下げてしまう上司の特徴を解説します。
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「絶対に管理職にしちゃダメな人」が会議で発するNGワード
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