書籍『リーダーは世界史に学べ』の著者が、データとKPI(重要業績評価指標)の落とし穴を歴史から紐解きます。戦況を数値で管理し、合理性を追求したはずのベトナム戦争が、なぜ泥沼化したのか。そこには現代のビジネスにも通じる、数字に依存し本質を見失う心理的バイアスが潜んでいました。組織を誤った方向へ導く「数字の罠」の正体とは一体何だったのでしょうか?

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