「営業成績がトップ」「大きなプロジェクトを成功させた」。そんな優秀な社員が昇進したのに、なぜか部下から歓迎されないことがあります。会社から見れば、十分な実績があり、昇進するのも当然に思える人材です。しかし、会社が高く評価する人と、部下が上司になってほしいと思う人は、必ずしも一致しません。では、その違いはどこにあるのでしょうか。『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』の著者・本田淳也氏が、その理由を解説します。

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