部下にもっと主体的に動いてほしい。そう思うなら、指示を増やすより、上司のほうから大きな悩みを相談してみる。坪田信貴さんは、相談された人は「自分もこの組織の一員だ」と感じ、作業者から仲間へ変わっていくといいます。最終判断と責任は上司が持ちながら、部下を当事者に変える相談とはどんなものなのでしょうか。本稿は、坪田信貴著『育てる。』(ダイヤモンド社)から一部を抜粋して紹介する。
続きを読む部下に「大きな悩み」を相談すると、何が変わるのか?
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部下にもっと主体的に動いてほしい。そう思うなら、指示を増やすより、上司のほうから大きな悩みを相談してみる。坪田信貴さんは、相談された人は「自分もこの組織の一員だ」と感じ、作業者から仲間へ変わっていくといいます。最終判断と責任は上司が持ちながら、部下を当事者に変える相談とはどんなものなのでしょうか。本稿は、坪田信貴著『育てる。』(ダイヤモンド社)から一部を抜粋して紹介する。
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