【167万人都市を率いたリーダー論（3）】100点の正解ではなくても「今やるべきこと」を見極める

福岡市の中心地・天神の再開発プロジェクト「天神ビッグバン」をはじめ、16年の在任期間中に多くの改革を推進した高島宗一郎市長。「活動量の多さは、社会の変化に対応し続けた結果」だと語る。生活の前提が変われば、市民のニーズも変わる。ゴールが先へ先へと動けば、行政もまた変わり続けなければならない。そこで生まれるリーダーの葛藤と、未来を見据えた解決のアプローチとは。