成果を焦る若手に“退屈な仕事”の大切さを説けるか 前川孝雄: (株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師 経営・戦略部下の心をつかむ上司力トレーニング 2007年11月19日 0:05 会員限定 モチベーションは高いが方向性のズレた若手と、それをもてあます上司。ここで、「生意気なヤツだ!」と若手を切り捨てるのは簡単だが、それでは上司としての仕事を放棄するだけである。 続きを読む 関連記事 “成長”を与えてくれる上司に部下はついてくる 前川孝雄 部下の話を「きちんと」聞く為に大切なこと。 前川孝雄 部下とのコミュニケーション密度を高める3つの仕掛け 前川孝雄 いくらコーチングを学んでも、信頼関係がないとスレ違う 前川孝雄 特集 最新記事 ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 NISA3年目の変化!10カ月連続で米国株からグローバル株へ資金シフト【投資信託の最前線】 プロが解説!「会計事件簿」 ニデック不正会計、永守氏を「ズルい」と吐露したグループ会社幹部の胸の内 プロが解説!「会計事件簿」 「恥を知るべきだ!」ニデック不正会計、調査報告書が明らかにした“永守支配”の実態 今日のリーマンめし!! 「全人類食べて」「満足度がえげつない」シャトレーゼの“幸せの塊みたいなスイーツ”ウマすぎて涙出る!「私史上最高にサックサク」 定年後の進路指導室 「定年退職で幸せになる人」と「早期退職がいい人」の決定的な違い 最新記事一覧