成果を焦る若手に“退屈な仕事”の大切さを説けるか 前川孝雄: (株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師 経営・戦略部下の心をつかむ上司力トレーニング 2007年11月19日 0:05 会員限定 モチベーションは高いが方向性のズレた若手と、それをもてあます上司。ここで、「生意気なヤツだ!」と若手を切り捨てるのは簡単だが、それでは上司としての仕事を放棄するだけである。 続きを読む 関連記事 “成長”を与えてくれる上司に部下はついてくる 前川孝雄 部下の話を「きちんと」聞く為に大切なこと。 前川孝雄 部下とのコミュニケーション密度を高める3つの仕掛け 前川孝雄 いくらコーチングを学んでも、信頼関係がないとスレ違う 前川孝雄 トレンドウォッチ 高配当の日本株に投資!年4回の分配を継続する注目ファンドとは 東大松尾研発AI企業に取材!AI投資を利益に転換する三つの要諦 Sky執行役員が明かす、SFA定着失敗の【本質的原因】とは何か 「SaaSの死」は本当か?AI時代に生き残る企業システムとは AI変革で約7000億円の生産性向上!IBMの事例に学ぶ3つの要因 一覧を見る 特集 最新記事 かしまし大河ドラマ 「是非もなし」織田信長の最期の言葉はどういう意味だったのか?〈大河ドラマ「豊臣兄弟!」第27回〉 ビジネスに拡張するデザイン 精緻な顧客分析をしている企業ほど見落としがちな、顧客が心を動かされる理由とは 続・続朝ドライフ 親が「子どものため」と思うほど見失ってしまうこと〈風、薫る第80回〉 あなたにしか作れないけれど、世界に通用してしまう 脚本の教室 「あの頃はよかった」キャリアで後悔しないため最優先で変えるべきこと 89歳、現役トレーダー 大富豪シゲルさんの教え 「そりゃ離婚されるわ…」投資の失敗で一番大切な家族を失う人の末路 最新記事一覧