継続学習する組織が可能にするイノベーション 上田惇生 経営・戦略3分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言 2008年8月21日 0:00 トップたる者は、部下の声に耳を傾け、元気づけなければならない。想像を理解に、直観をビジョンに、意欲を成果に転換するために自ら働かなければならない。 続きを読む 関連記事 転換期にあって重要なことはマネジメントの基本と原則を確認すること 上田惇生 現場の仕事は不得意だがなすべきことは山ほどある 政府に必要なのは分権化 上田惇生 人に卓越性を発揮させて優れた組織文化を実現するにはそのための行動規範が必要 上田惇生 優れたリーダーは“私”とは言わずに“われわれ”と言う 上田惇生 トレンドウォッチ トヨタ出身・現参天製薬COOが語る「私がBCGで伸びた理由」 AI時代の「顧客流出」の原因とCX変革の「三つの要件」 立替精算率25%→7%、ヤンマーを変えた購買改革の全貌を公開 「戦略は立派だが現場が動かない」を解決する【PMOの進化系】 【世界23カ国独自調査】なぜ日本はAI活用で世界に後れを取るのか 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 世界トップだった日本の銀行はなぜ消え、「冬の時代」の商社は復活したのか…30年で明暗を分けた人事とは ニュースな本 買い物で「損をしないこと」ばかり考える人が失っている〈本当に価値あるモノ〉 明日なに着てく? 【しまむら】スタイルが良く見えて感動!1639円の「高見えワイドパンツ」びよ〜んと伸びる生地で楽ちん!《購入レビュー》 これ、買ってよかった! 一瞬でトートバッグに大変身!アフタヌーンティーの「天才すぎるサコッシュ」2日分の荷物が入って便利!《購入レビュー》 ニュースな本 だから会話が続かない…「温泉旅行に行ったんですよ~」雑談ベタがやる“最初の一言”とは 最新記事一覧