一時は約2.4兆円の不動産関連の資産を抱え、あたかも不動産会社のような収益構造だったオリックス。それがリーマンショックを機に大幅にビジネスモデルを転換した。
続きを読む【オリックス】
事業投資の割合を減らし
発電事業や水族館へとビジネスモデルを大転換
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