ファシリテーターは、どのように道具を選択するか? 森 時彦: チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役 経営・戦略ファシリテーションの道具箱 森時彦 2007年10月18日 0:05 会員限定 この道具箱では、アイデアを出すための発散過程、合意形成していくための収束過程、研修や実行段階で役立つものの3つに、ファシリテーションのツールを分類して示した。 続きを読む 関連記事 職務分掌をスッキリさせる「日の丸分析」 森 時彦 チームの意識を「可能なこと」に集中させるツール 森 時彦 「プロコン」で賛成・反対の理由を全員で共有する 森 時彦 「要素技術マッピング」で、見えないボトルネックを見つける 森 時彦 特集 最新記事 佐藤優「次世代リーダーの教養」 【佐藤優】アメリカのイラン攻撃「集中できるのは1~2カ月」、ホルムズ海峡封鎖の「結末」は? WSJ PickUp 自動運転車めぐる熱狂、今度こそ本物か WSJ PickUp AI業界牛耳るエヌビディア、資金提供の舞台裏 WSJ PickUp 米EV市場の未来を手中に 断言する中国テック界の英雄 わが子がもっと伸びる! 中高一貫校&塾&小学校【2027年入試版】 開成中学の合格率は「低学年からの塾通い」で上がる?SAPIX×浜学園、東西最強中学受験塾の重鎮2人が“通塾低年齢化のリアル”を徹底的に語り合う!【対談前編】 最新記事一覧